יעוץ עסקי
רואה חשבון, יועץ ארגוני ומנתח מערכות מגיעים לעסק.
זו לא תחילתה של בדיחה, זהו תהליך חדשני, מהיר וממצה המאפשר התבוננות על כל התחומים והרבדים של העסק ושיפור ניכר בתוצאות העסקיות.
יעוץ ארגוני
היעוץ הארגוני מאפשר לעסק ולארגון ליישם את התוכניות האסטרטגיות, תוכניות העבודה והשגת המטרות העסקיות והאחרות.
היעוץ הארגוני עוסק בשיטות הניהול, תהליכים עסקיים, מיצוי פוטנציאל העובדים, התמודדות במצבים קשים ובמספר מיומנויות רכות כמו תקשורת בין אישית, קבלת החלטות, חשיבה יצירתית וניהול שינויים.
ניתוח מערכות
עזרה לעסקים, חברות וארגונים בבחירת מערכות מידע פיננסיות, מערכות לניהול כלל תהליכי ההעסק - ERP.
בניית תהליכים של זרימת מידע בין המחלקות השונות, דיווחים להנהלה.
כתיבת מסמכי אפיון, בקשות להצעות מחיר - RFP, בחירת מערכת מידע וספק.
ניהול הפרויקט מול הספקים, המשתמשים וההנהלה.
הרצאות וסדנאות
חוסן מנטלי למנהלים
חוסן מנטלי הוא היכולת להישאר ממוקד במטרה למרות קשיים ומקנה לנו את התשתית להפעלת היכולות הפיזיות.
היכולות הפיזיות אינן בהכרח יכולות ספורטיביות, אלא גם יכולות טכניות או ידע שאנו רוצים להפעיל.
החיים העסקיים מלאים במטרות ויעדים ובאותה מידה – בקשיים המונעים להגיע אליהם. הקשיים יכולים להיות קשיים ארגוניים פנימיים – כמו לחצים תקציביים, חסמים טכנולוגיים, תקלות טכניות ועוד, קשיים ארגוניים חיצוניים – כמו התנגדויות של לקוחות וספקים, קשיים הקשורים לאדם ויכולותיו ואף קשיים החיצוניים לעולם לעסקי ומשפיעים עליו, כמו קשיים משפחתיים המשפיעים על התפקוד.
בקורס או בהרצאה נענה על השאלה: איך אפשר להתמודד עם הקשיים האלו ולהמשיך להצליח?סוף מעשה בהקשבה תחילה
אני יודע כמה קשה להקשיב, במיוחד בנקודות בהן עולים נושאים שאינם נעימים לי, כשתוקפים אותי או כשאני צריך להעביר מסר נוקב לאחר והוא מרגיש מותקף ותוקף בחזרה.
אין צורך לוותר על הצרכים שלי וגם לא על המטרות אותן אני מבקש להשיג בשיחה – אכן, הקשבה אינה כלי לויתור, הקשבה היא כלי להשגת מטרות, במאמץ המזערי הנדרש.קבלת החלטות
יש מודלים רבים לקבלת החלטות, לא נעסוק בהם כלל.
נלמד להחליט באופן רציונאלי, ככל האפשר, דרך:
- חשיבה יצירתית
- קווים מנחים
- חוסן מנטלי
- ועוד מודלים וכלים חדשניים